這個月絕對是本地傳統媒體的「黑色7月」，《壹週刊》、《忽然1周》、《成報》、《新報》

這個月絕對是本地傳統媒體的「黑色7月」，《壹週刊》、《忽然1周》、《成報》、《新報》接連宣佈結業、停刊或裁員。舊媒體不敵科技新潮流步向夕陽，新媒體卻陷入「免費午餐」的迷思。按現時走勢，無論從業員、讀者或廣告客戶，都必須再教育：世上沒有免費午餐，新媒體要靠堅實內容或做Content Marketing才能賴以生存，向市場收費是必由之路。




本地傳媒的「黑色7月」，由《新報》揭開序幕：11日，近一甲子歷史的《新報》宣布結業、16日，被入稟清盤的《成報》暫時休刊、翌日(17日)，壹傳媒旗艦雜誌《壹週刊》裁員四十人、至本周一(20日)，另一娛樂消閒雜誌《忽然1周》也將於下月7日，即創刊二十周年停刊。


包括筆者在內，相信年輕讀者們不僅從未在報攤便利店買《成報》、《新報》，也一段時間未花錢買《壹週刊》、《忽然1周》了；甚至曾經百家爭鳴的免費報刊，人人爭住拿的高峰期亦結束，《頭條》、《AM730》，甚至獨佔港鐵網絡的《都市》，返工繁忙時間過後，鬧市派報點還有大批報紙派不完。當人人都習慣用手機、平板閱讀新聞後，無論收費或免費的紙媒，都註定走下坡。


流動裝置全面普及化，急速改變讀者接收資訊的習慣，傳統紙媒無力或來不及轉型而沒落，這不僅是香港，也是全球潮流，多份報刊近幾年結業，包括《德國金融時報》、《世界新聞報》、《基督教科學箴言報》等，即使是常有官方插手傳媒行業的中國，也不能倖免，這兩年停刊就有上海《新聞晚報》、雲南《生活新報》、河北《雜文報》等。


面對舊媒體的沒落，轉型新媒體，似乎是理所當然。筆者許多傳媒舊同行、舊老細也如是想法，亦有這樣做，但最終亦失敗告終，最大死因歸咎於「免費」(或便宜)的錯覺：無論從業員、讀者、廣告客戶，都先入為主相信，接收網上資訊都是免費，就毋須付費、或只願意以便宜的代價投放在新媒體了。尤其是廣告客戶，總會大條道理，認為在Facebook寫幾個Post、或拿部單反拍條片放上YouTube好X簡單，隨便找個Freelancer都做得到，新媒體宣傳製作收費不該和傳統媒體看齊！


事實不然，在網絡上做推廣，需要投放的成本，絕對比舊媒體更甚。無論紙媒、電視、電台等，因為它們有一定入場門檻，供應數目有限，且佔據著具體、有型的平台，故此在廣告市場始終有一定叫價(因讀者接收習慣改變，導致傳媒廣告市場萎縮，又是另一個故事)，但新媒體呢，網站、網媒數量幾近無限，又不像報刊般在現實世界佔據一個具體位置(報攤、電視台頻道)，要讓目標讀者群注視其存在，根本就必須投放更大的推廣力道和費用才行。


廣告客戶卻不是這樣想，以為幾百蚊真的可以拍條太空片，從事網絡推廣的細公司就苦不堪言，拿著一千幾百蚊預算，可以做什麼？若要像傳媒一樣，做些貨真價實的Content Marketing，想也不用想——這價錢連Freelancer也請不起，怎樣招聘有才能、經驗的Full Time？


結果，細公司昔日就用灌Like、灌粉、瀏覽量、搜尋字廣告等招數食糊，但Facebook「洗太平地」趕絕灌Like行徑；Google、Yahoo等搜尋平台，又被外國機構踢爆，原來超過九成廣告瀏覽量都是機械人程式造成的。現在好了，廣告客戶和推廣公司都知道真相，大家都無法再依靠灌Like、灌粉等繼續自欺欺人了。故此，無論廣告客戶和推廣公司，最終要面對一個現實：要在網絡做宣傳，必須回歸Content、Event、PR、Ad等基本步，而這些全部不是「幾百蚊」預算可以攪掂！


筆者公司最近大幅調高Facebook推廣專頁的新製作收費，旨在轉型，為客戶提供更具質素的推廣服務，短期衝擊巳在預算之內，但忍痛走這步，皆因看見世界在變，強如《壹週刊》、《忽然1周》、《成報》、《新報》等舊媒體，轉身慢一點，都難逃淘汱之路；從事新媒體行業，今天若不能比其他人走快一步，就等於落後了。